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工业铝型材的工作理念中精益的基本便是精益出产节省环保，便是“致力于消除浪费”，以缩短出产和交给期，通过消耗尽可能少的资源来出产出高品质的产品，在满足客户需求的一起， 也使企业完成获利成长的方针。所谓“浪费”，便是从客户的需求观点动身，但凡客户不愿付费，既消耗资源又不能发生价值的作业。
一、恶意品的无意间浪费
在出产过程中，任何不良品的发生，都会造成人力、物力和时间方面的浪费， 如产品作废返工、材料和人工损失、订单和市场信誉损失等。任何修补都需要支付额外的本钱。工业铝型材出产方式要求能及早发掘不良品，寻找并确认不良的来源，然后削减不良品的发生，力求完成“第一次就把事情做对”。尽可能在出产的源头就根绝不良品，采取防错措施， 避免不良原材料、半成品流人后道工序，追求零废品率。
二、超量出产地的短缺
精益管理出厂具体方法所至关重要的是“Just in Time (按期化)”，也更是在大家须要的当时，设计大家所须要的总量的物品，出厂过重或提早都就是浪费资源。但俺们的企业的为一些一直有非常多空间会一而再、再而3个地方过重与提早出厂呢?
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